COACHING DE DIRIGEANTS

 

 

 

 

 

 

Le coaching de dirigeants peut adresser des problématiques différentes selon les réflexions du dirigeant qu'elles soient strLatégiques, opérationnelles, managériales, oganisationnelles..Elles peuvent concerner l'

 

  • Accompagnement des dirigeants sur des enjeux et orientations liés à des problématiques stratégiques par exemple des choix et orientations (restructuration industrielle, ouverture du capital, M&A ...), des réorganisations internes, des évolutions de marché (développement national, international, nouvelles orientations produits..).
  • Analyse des leviers de performances, enjeux, priorité..
  • Identification des points critiques ou bloquants sur le parcours des projets tant sur les aspects humains qu'organisationnels.
  • Analyse des facteurs humains et comportementaux, (résistance aux changements, privilèges acquis, manque de positivisme...).
  • Gestion du temps; rythme et timinig du changement.

 

la valeur de ce coaching et de permettre par l'accompagnement des dirigeants en fonction de la problématique définie

 

  • D'accompagner en challengeant le dirigeant pour l'aider à évaluer des situations et des orientations afin qu'il puisse prendre les décisions qu'il juge les plus pertinentes en fonction de sa stratégie et des enjeux et priorités.
  • De contribuer à l'alignement de la stratégie, de l'organisation et des moyens dans un objectif d'optimisation et de performance.
  • D'identifier des problématiques de son organisation et les leviers d'optimisation.
  • D'identifier et d'interagir sur les aspects comportementaux pour l'aider à motiver et dynamiser les managers et les équipes et les fédérer sur des objectifs communs.