Conseil et mise en œuvre des projets de transformation des entreprises

Management, Informatique et Digital Consulting,

Nous réalisons pour nos clients des missions de conseil en Management et en Informatique dans une relation de partenariat sur le long terme.

 

Nous aidons les directions générales et métiers dans les phases de réflexion, de définition et de choix stratégiques.

 

Nous accompagnons ensuite de bout en bout les projets retenus depuis la phase d'analyse initiale jusqu'au démarrage opérationnel en intégrant la conduite du changement, la formation et le suivi.

 

Nos clients sont des PME, des grands groupes du SBF 120 ou leurs filiales principalement dans les secteurs de l'industrie, des services de la banque et de l'assurance.

Stratégie

Nous pouvons être amener à intervenir sur toute problématique qui n'a pas trouvée de solutions formalisées et aider les entreprises à définir la stratégie la plus adaptée aux objectifs et enjeux.

Informatique et Digital

Conseil et mise en œuvre opérationnelle sur des projets de transformation locaux et internationaux depuis les réflexions initiales qui conduisent au choix d'orientation stratégique jusqu'à la mise en œuvre opérationnelle et la conduite du changement.

  • Projet Informatique ou de Transformation Digitale des Entreprises.
  • Choix, Implémentation et déploiement des systèmes d'information (Erp, Crm, BI).
  • IT Outsourcing: Global Sourcing stratégie, projets Nearshore/Offshore..
  • Création et/ou optimisation de Centre de Services Partagés Internes.
  • Business Process Outsourcing (BPO) des fonctions Finances et Ressources Humaines. 

Intervention dans le processus de sélection et de consultation des fournisseurs

  • Analyse et définition des besoins
  • Spécifications initiales
  • Elaboration des cahiers des charges (RFI, RFP, RFQ)
  • Analyse des propositions et recommandations
  • Scoring
  • Rédaction et optimisation des contrats. (win/win)
  • Definition des Services Level Agrements (SLA's)
  • Selection d'indicateurs pertinents de performance KPI's
  • Contrôle et suivi en phase de transition et de démarrage opérationnel pour s'assurer du respect des engagements et la qualité de service du prestataire
  • Support et assistance à la conduite du changement.
  • Formation et coaching

Autres domaines d'intervention

 

  • Optimisation et Consolidation des Infrastructures informatiques
  • Virtualisation et consolidation des infrastructures.
  • Cloud Computing. Cloud Privé, Public, Hybride. Solutions IaaS, Paas, Saas
  • Création et/ou optimisation de Centre de Services Partagés Internes.
  • Gestion des risques, IT et Cybersécurité
  • Formation et recrutement
  • Conduite du changement
  • Transition Management